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集团党委副书记、总经理张光铭组织召开亚洲城集团工程项目安全隐患排查治理工作推进会

发布时间:2018-10-10 10:10:37 来源:行政综合部  字体显示:【大】  【中】  【小】

    10月9日上午,亚洲城集团党委副书记、总经理张光铭主持召开亚洲城集团工程项目安全隐患排查治理工作推进会,传达学习贵阳市、高新区关于安全生产督查检查的文件精神,贯彻落实10月6日、7日高新区安全生产紧急会议和建筑领域安全生产工作会精神和要求,并安排部署相关工作。

    集团党委副书记、副总经理刘军,纪委书记唐田兰,副总经理、产业集团董事长叶锦,总经理助理付海、江兆雷出席会议,集团各部门、子集团(子公司)主要负责人和分管安全负责人参加会议。

    会议传达学习了市政府《关于印发贵阳市安全生产大督察方案的通知》、高新区《关于印发<贵阳国家高新区深入开展安全生产大检查实施方案>的通知》《关于深入开展建筑施工领域安全生产大检查的紧急通知》文件精神,全文宣读《关于印发<亚洲城唯一官方网站手机端_ca266亚洲城唯一官网深入开展在建项目安全隐患排查治理工作方案>的通知》内容。

    会议要求,在项目安全隐患排查治理工作方面,一是各检查小组要加强对安全生产方面文件的学习,掌握标准、讲究方法,逐条逐项地全方位检查,完善相关工作台帐资料并及时上报,跟进已检查单位整改推进情况;二是由经营管理部统筹,组织相关业务培训,制作标准工作台帐、表格,加强对上级的请示和对子集团(子公司)的督促检查;三是各责任单位要主动整改、抓好落实、积极迎检,通过完善各项工作不断提升项目管理水平。

    会议强调,要进一步统一思想,认清当前安全生产形势,提高对安全工作重要性的认识,牢固树立红线意识;要不断强化责任,完善安全生产防范措施,各方责任主体要切实履行安全生产主体责任,落实“一必须五到位”,一是必须依法施工、严格履行建设程序,二是落实安全责任、确保尽职履责到位,三是加大安全投入、确保资金保障到位,四是强化安全培训、确保岗前教育到位,五是加强现场管理、确保制度落实到位,六是开展模拟演练、确保应急救援到位;要坚持“稳、准、细、严、狠”五字方针,做好项目隐患排查治理,开展“拉网式”、“地毯式”摸排,将排查工作明确到各单位和责任人,落实班前5分钟制度、班前安全技术交底制度,坚持“严要求、严管理、严措施、严作风”,通过严肃问责实现“要我安全”向“我要安全”转变。

 

    会议还学习了中国纪检监察报《政治不过硬 必定不可靠》一文,强调一是必须要坚持党对一切工作的领导;二是必须要政治过硬才能抓好执行,才能有担当,才能干成事。要求全员在抓好业务工作的同时不断加强自身政治修养、提升综合能力,要始终合作包容、奋力争先,以高度的政治责任感,以生命至上的责任心,全力保障在今后的安全生产工作中不出事、干成事。

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